员工策略

我们的公司文化已树立多年,并由盛禧奥的员工辅助实践。

展望未来,我们正在采取措施完善和加强我们的文化,通过巩固我们的优势,确定改进机会,并强化这些属性,使我们能够在转型过程中进一步取得进展,成为可持续材料的创新解决方案提供商。

2020年员工报告

员工报告数据

员工策略

我们的员工策略可为以下方面提供综合支持:

组织发展
设计组织模型以实现业务战略,评估员工敬业度,推动文化发展,促进和营造开放的双向沟通

人才管理
为合适的职位吸引和挑选合适的人才、培训新员工入职以改善融入度、发展关键能力并培养能适应未来需求的领导,在高绩效、多元化的团队中树立协作的文化

认可与奖励
管理、衡量并奖励绩效,通过加薪、晋升和奖励区分和认可职业成长;分发年度绩效奖;利用Arrow Award计划表彰员工全年的卓越贡献

新员工入职与融入

2020年,盛禧奥推出了一种新的、全球一致的新员工入职和将新员工融入公司的方法。又被称作PowerUp! 计划,新流程提供了工具和指导,用于为新员工的到来做好准备,并确保他们在最初入职的90天,对自己的新职位充满信心并在公司更大范围内建立人脉。 

打造面向未来的文化

我们可持续发展承诺的一个关键组成部分是为我们的员工建立和维护可持续的工作环境。为帮助实现这一目标,盛禧奥在2020年进行了首次文化调查,旨在评估盛禧奥当前的文化,包括其优势和改进机会,以及在进一步完善我们的文化时应为未来优先考虑的那些属性。

实验室中的女性

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