员工策略

我们公司的文化已经建立多年,并由盛禧奥的员工赋予生命。

展望未来,我们将采取一系列措施完善和加强企业文化,进一步巩固现有优势,寻找改进机会,并发展各种必要属性,以便加速完成向创新型可持续材料解决方案供应商的转型。

2020年员工报告

员工报告数据

员工策略

我们整合员工策略以支持:

组织发展
通过设计组织模式来实现业务战略,评估员工敬业度,发展企业文化,并促进开放的双向沟通

人才管理
秉持促进高绩效、多样化团队间协作的企业文化,吸引和选择合适的人才担任合适的职位,招募新员工促进人才多元化,发展关键业务能力,并培养未来的领导者

表彰与奖励
管理和衡量员工绩效,并以此作为薪资发放依据;通过加薪、升职和奖金来突出和表彰工作进步;颁发年度绩效奖;利用员工激励计划 (Arrow Award Program) 来表彰员工全年的杰出贡献

新员工入职培训和快速融入

2020年,盛禧奥推出了一项全球统一的新计划,旨在帮助新员工顺利完成入职培训并快速融入公司,即PowerUp!计划。该计划采用全新流程,提供了多种工具和指南,帮助为迎接新员工做好充分准备,并确保新员工能够在入职后的初始90天内树立起对新岗位的信心,并与整个公司建立联系。 

打造未来的文化

我们可持续发展承诺的一个关键组成部分是为我们的员工建立和维护可持续的工作环境。盛禧奥可持续发展承诺的一个关键组成部分是为我们的员工打造和维护可持续的工作环境。为支持这项承诺,盛禧奥开展了首次文化调查,旨在评估盛禧奥的文化现状,包括优势方面和改进机会,以及在进一步完善面向未来的企业文化时,应优先考虑的各项属性。

实验室中的女性

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