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安全培训和演习

盛禧奥认为,要倡导安全文化,实现我们的“零愿景”,每一位员工都不可或缺。盛禧奥全年当中都会举办安全日和安全培训周活动,进行针对性的安全教育。

盛禧奥员工通过活跃的讨论、内容丰富的报告和小组互动,寻求在日常工作中关注安全并鼓励他人安全行为的方法。自2011年以来,盛禧奥还与执行管理层、关键职能主管以及工厂运营和环境、健康与安全(EH&S)主管开展全球虚拟危机模拟演习。其目的是练习解决紧迫情况,使公司恢复正常生产,并评估和改善危机应对流程,同时保护每一位员工、社区和环境。

  • 我们鼓励员工提出创见,打造更安全的员工队伍。方案通常包括:
  • 审查设施的EH&S绩效
  • 确定设施中最有可能发生的伤害和事故
  • 主题专家报告
  • 分组会议与团队建设练习
  • 围绕损失与预防原则及保护分析层面的研讨会
  • 小组集思广益,提出增进工作安全的点子
  • 关于如何达到三零表现的员工报告
  • 编制职能部门危机核查清单

Jeroen de Maat回顾了2016年9月与过程安全技术主管Harry White一起在中国张家港主持的安全培训周,他表示:“与会者对过程安全技术的重要基础方面表现出了极高的热情,使研讨会取得了成功。“除了这份热情,参与者还需要了解过程安全并遵守规则,才能达到我们公司的过程安全零事故目标。”

作为全面、持续的安全培训的一部分,盛禧奥生产部门员工在2016年的培训时间达到了60,440小时,平均每位员工39小时。